Fassade der Max-Schmeling-Halle mit grünem Park davor.

Nachhaltigkeitsmanagement

Nachhaltigkeitsmanagement wird bei der Velomax als kontinuierlicher Verbesserungsprozess verstanden, in dem Umweltschutz und Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle spielen.

Seit 2010 kommen engagierte Mitarbeitende aus allen Abteilungen als sogenanntes Green Team freiwillig und regelmäßig zusammen. In dieser Gruppe werden sämtliche nachhaltigen Themen rund um die Betriebsführung vom Velodrom und der Max-Schmeling-Halle koordiniert und bearbeitet. Das Green Team steht außerdem im Austausch mit dem Mutterkonzern.

Transparenz in unserem Unternehmen und stetige Verbesserung aller Prozesse ist unser Anspruch. Um diesem gerecht zu werden, verpflichten wir uns zu folgenden Managementsystemen und regelmäßigen Auditierungen und Zertifizierungen:

Green Globe Zertifizierung (Platin-Status)

Seit 2010 kontinuierlich zertifiziert (erste Multifunktionsarena Deutschlands)
Re-Zertifizierung 2025 nach turnusmäßigem Audit
Platin-Status mit 96 % erfüllten Kriterien
Bewertung u. a. in den Bereichen Nachhaltigkeit, Ressourcennutzung, soziale Standards, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Besucherinformation und Kundenzufriedenheit
Konsequente Ressourceneinsparung als zentraler Erfolgsfaktor

Zertifizierte Managementsysteme (TÜV-geprüft)
- DIN EN ISO 14001 – Umweltmanagement
- DIN EN ISO 50001 – Energiemanagement
- DIN EN ISO 9001 – Qualitätsmanagement
- DIN ISO 45001 – Arbeits- und Gesundheitsschutz
EcoVadis Nachhaltigkeitsrating (Apleona Gruppe)
- Jährliche Bewertung durch unabhängiges Nachhaltigkeitsrating
- 21 Kriterien in den Bereichen Umwelt & Energie, Arbeit & Menschenrechte, Ethik & Compliance, nachhaltige Beschaffung
- EcoVadis Platin-Zertifikat 2023 (zum dritten Mal in Folge, höchste Auszeichnung)

Ab sofort können gut erhaltene Altkleider ganz einfach in einem Berlin Recycling Container an der Max-Schmeling-Halle abgegeben werden. Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft!

Energie & Gebäude

Reduzierung des Wärmebedarfs durch begrünte, fassadendämmende Dachflächen sowie Vorkonditionierung der Außenluft zur Temperaturregulierung
Erneuerte Gebäudeleittechnik zur effizienten Steuerung aller technischen Anlagen
Beleuchtungssteuerung über Zeitschalter
Vollständige Umstellung auf langlebige LED-Technik (42–75 % Energieeinsparung je Beleuchtungsklasse)

Wasser

Wassereinsparung durch Sparperlatoren und Zeitbegrenzer an Wasserhähnen und Duschen
Kaltwasserversorgung in allen Besucherbereichen

Reinigung

Einsatz eines „Clean & Green“-zertifizierten Reinigungsverfahrens

Ressourcen

Reduzierter Papierverbrauch durch papierlose Managementprozesse, zentrales Druckmanagement sowie digitale Kommunikation (Newsletter, Social Media, Screens, LED-Flächen)

Durch ein konsequentes Abfallmanagement mit Mülltrennung, Abfallpressen, separater Styroporsammlung und fachgerechter Entsorgung von Treibgasbehältern reduzieren wir Abfall und Umweltbelastungen im Veranstaltungsbetrieb.

Die ausgebaute Radbahn wurde im Sinne der Kreislaufwirtschaft weiterverwertet: Das Holz findet unter anderem als Möbel und Kunstobjekte im Velodrom eine neue Nutzung.

In der Max-Schmeling-Halle nutzen wir das Recyclingkonzept Tork PaperCircle. Seit 2024 wurden dadurch 10.325 kg Papierhandtücher recycelt und 4.470 kg CO₂ eingespart. (Stand Januar 2026)

Seit 2015 sammeln wir in der Max-Schmeling-Halle und im Velodrom gebrauchtes Speisefett über unseren Partner ReFood und führen es der Wiederverwertung zu, etwa zur Energiegewinnung.

Nutzung von Lieferanten mit regionalen, saisonalen und/ oder ökologischen produzierten Lebensmitteln
Verzicht auf: Strohhalme, Plastikbesteck und nutzen statt kleinen Verpackungen Großgebinde
Nutzungs von Pfandbechern statt Einwegbechern, Vermeidung hoher Müllaufkommen und Nutzung von Müllpressen zur Minimierung der Müllmengen
Spende von überschüssige Lebensmitteln und Getränken an verschiedene gemeinnützige Einrichtungen
Frische Zubereitung von vegetarischen und veganen Food-Angeboten

Einkauf und Nachhaltigkeit sind eng miteinander verknüpft. Nachhaltiger Einkauf bedeutet für die Velomax die bewusste Auswahl von Produkten und Dienstleistungen, die ökologisch und sozial verantwortungsvoll erbracht werden. Ziel ist es, negative Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft möglichst zu reduzieren.

Bei der Beschaffung berücksichtigt die Velomax unter anderem folgende Kriterien:

Bezug von 100 % Ökostrom aus erneuerbaren Energien
Verbindliche Nachhaltigkeits- und Sozialstandards bei allen Beschaffungsvorgängen, u. a. Einhaltung von Mindestlohn- und Tarifvorgaben, Arbeitsschutz, Abführung von Sozialversicherungsbeiträgen sowie der Ausschluss von Scheinselbstständigkeit
Ausschließliche Zusammenarbeit mit in der Lieferantenplattform Newtron gelisteten, bevorzugt regionalen Lieferanten
CO₂-Ausgleich für den Briefversand innerhalb der Unternehmensgruppe sowie für Dienstreisen und die Fahrzeugflotte

Minimierung des CO₂-Ausstoßes durch An- und Abreise von Gästen und Mitwirkenden durch Ausrichtung auf Nutzung von Bahn bzw. ÖPNV bereits beim Bau der Halle. Weitere Informationen zur Anreise VERLINKEN!
Zusätzliche Möglichkeiten zur CO₂-freien Mobilität bietet z. B. die Anreise mit Mieträdern von nextbike. Unser Kooperationspartner hat eine Station vor der Max-Schmeling-Halle.

Minimierung des CO₂-Ausstoßes durch An- und Abreise von Gästen und Mitwirkenden durch Ausrichtung auf Nutzung von Bahn bzw. ÖPNV bereits beim Bau der Halle. Weitere Informationen zur Anreise VERLINKEN!
Zusätzliche Möglichkeiten zur CO₂-freien Mobilität bietet z. B. die Anreise mit Mieträdern von nextbike. Unser Kooperationspartner hat eine Station vor der Max-Schmeling-Halle.

Nachhaltigkeits-Management-Plan

Der Nachhaltigkeits-Management-Plan der Velomax, mit einem Auszug aus den bisher erreichten Ergebnissen sowie den Zielen für die kommenden Jahre, ist hier einsehbar.